Personalführung &
Teamentwicklung
Personalführung & Teamentwicklung
Vermutlich jeder von uns kennt sowohl eine begeisternde Führungskraft, als auch eine, bei der man „weglaufen will“. Und zweiteres tun viele, wenn man sich die Studien anschaut, die aufzeigen, dass die Führungskraft der Kündigungsgrund Nr.1 ist. Doch was unterscheidet die Beiden voneinander? Ist es nur die Persönlichkeit oder gibt es auch grundsätzliche Methoden und Verhaltensweisen, die man beobachten kann?
Ja, es gibt sie, die guten Führungsmethoden, die Menschen fördern. Systematisch und zugleich ganz individuell, denn gute Personalentwicklung und Gleichbehandlung schließen sich aus. Und eine gute Führungskraft schafft nicht nur eine wohltuende Atmosphäre für jedes einzelne Teammitglied, sondern schafft auch mehr Ertrag für das Unternehmen, denn sie macht aus einer Gruppe von Kolleginnen und Kollegen motivierte Hochleistungsteams.
Doch eine Kette ist nur so stark wie sein schwächstes Glied. Das gilt bei einem Team (inklusive Führungskraft) auch. Was also macht ein Team zu einem Hochleistungsteam, das hervorragende Erfolge erreicht?
Was macht ein Team erfolgreich?
Theoretisch ist die Antwort einfach: Die „Richtigen“ sind im Team, beherrschen ihren Job und arbeiten gut mit den Anderen zusammen. So weit, so gut, doch wie findet man systematisch die Richtigen? Und wie entwickelt man ein vorhandenes Team stückweise zur Spitzenleistung und sorgt dafür, dass Teamspirit entsteht? Oder was ist zu tun, wenn zwar alle an einem Strang ziehen – jedoch an unterschiedlichen Enden – und dadurch Schaden für das Unternehmen verursachen?
Fördern & Fordern
Hier unterstütze ich sowohl einzelne Führungskräfte als auch kleine und mittlere Unternehmen mit individuellen und zielorientierten Methoden. Ich entwickle Potenziale, sowohl bei der systematischen Personalauswahl, als auch bei der situativen Personalführung.
Im Mittelpunkt steht der Gleichklang von „Fördern & Fordern“ von Menschen. Dabei analysieren und besprechen wir vornweg konkrete Herausforderungen in der Personalführung und erarbeiten gemeinsam Lösungsvarianten zur Optimierung der Situation.
Den richtigen Kurs setzen.
Gemeinsam Fahrt aufnehmen und den gleichen Kurs verfolgen. Jeder im Team kennt seine Aufgabe, packt mit an und unterstützt das Team.
Lass uns über Personalführung & Teamentwicklung sprechen.
Buche mich als Mentor. Ganz individuell und nach Bedarf.
Guter Rat muss nicht teuer sein.
In meiner Lebensplanung war es schon lange mein Ziel, mein Wissen und meine Erfahrungen im Alter weiterzugeben. Mit meinem reichen Erfahrungsschatz möchte ich Dich inspirieren und Dich gerne als Mentor ein Stück weit begleiten.
